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本报讯（记者郑周璇）2月19日，学校召开2023年度工作会议。校党委书记宣勇在会上强调，要坚决贯彻落实党的二十大、省第十五次党代会、省委十五届二次全会精神，牢固树立创新之心、改革之志、开放之意，全面紧起来、迅速动起来，说干就干、说到做到，奋力谱写科教兴国新征程、高等教育新使命中浙外高质量发展新篇章。校长张环宙总结回顾2022年学校重点工作，部署2023年学校主要工作任务。校党政领导班子成员出席。

宣勇指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年、“八八战略”实施20周年、杭州亚运会举办之年，也是我校决战决胜申硕工作、实施“十四五”规划承上启下的关键之年。践行学校发展逻辑，推动学校“三地四域”战略布局和“十四五”战略愿景落地生花，关键在人，关键在干部。要认真领会2023年度工作会议精神，锚定既定目标任务，在“落实要更好”上狠下功夫，树牢“不抓落实就是失职，抓不好落实就是不称职”的意识，凝心聚力、提早谋划、系统推进，强力推进学校转型发展。

宣勇强调，一要有创新之心。“唯创新者进，唯创新者强，唯创新者胜”。站在学校发展新的起点，唯有创新才有变革、才有发展、才有未来。要坚持创新深化，深刻把握发展理念之变、竞争逻辑之变、实力格局之变、突围策略之变、前进动力之变，把创新摆在核心地位。要强化使命担当，以“功成不必在我，功成必定有我”的气度和历史使命感，以创新的精神、创新的理念、创新的胆魄，主动担当、主动变革、主动作为。要加强学习思考，坚持在干中学、学中干，在实践中探索、在探索中创新、在创新中破题，不断增强破旧立新的魄力和改革创新的定力。

二要有改革之志。要坚持改革攻坚，深刻把握唯有改革才能解决发展之忧、前进之惑、思维之困，把改革当作关键一招，变“要我改”为“我要改”、“单向性突破”为“系统性变革”。面对学校发展中的突出问题，面对工作中的复杂局面和风险挑战，要有舍我其谁的血性、忘我无私的境界、有我必成的作为，在改革中进一步把“敢”和“干”的劲头调动起来，把“闯”和“创”的精神激发出来，推动干部敢为、学院敢闯、师生敢干，形成每个岗位都有一个个具体的小思路来贯彻学校的大思想，一个个具体的小谋划来落实学校的大决策，一个个具体的小抓手来推进学校的大部署的担当争先姿态。

三要有开放之意。开放性是系统存在和发展的重要前提，只有开放的系统才具有活力，才能明晰系统的价值。高校只有以开放的姿态强根基，才能让孕育创新的种子更饱满。要坚持开放提升，把开放作为赢得优势、赢得主动、赢得未来的关键词，必须认真思考回答好“开放六问”，从思想上牢固树立“功成必须敢闯”的理念，进一步更新开放的理念、放大开放的格局、强化开放的导向、打造开放的平台、拓宽开放的网络、提升开放的能级，以大开放抢抓大机遇，大力提升对外拓展的意识和能力，以开放办学催动学校与社会的信息、物质、能量交换，实现双赢。

张环宙回顾总结了2022年学校重点工作，并对2023年度五方面工作做了全面部署：一是坚持党建统领，以高质量党建引领高质量发展。二是持续塑造变革，放大治理优势赋能高质量发展。三是落实立德树人，紧扣人才培养筑根高质量发展。四是提升办学水平，聚焦内涵建设推动高质量发展。五是强化基础支撑，做优服务保障助力高质量发展。她指出，今年还要着重聚焦五项重点工作，务必重点关注、重点推进。第一，要以生命线的意识狠抓教育教学质量提升；第二，要以对历史负责的态度坚决打赢申硕之战；第三，要以优异成绩交出亚运志愿服务这张政治答卷；第四，要以“一号工程”的高度抓好浦江研究院的运行；第五，要以实干兴校的导向加强干部队伍能力建设。另外，还要以科学务实向上的要求做好“十四五”发展规划中期调整。

在聚焦狠抓落实上，张环宙强调，一要继往开来，以未来价值为引领，立足当下创造未来。要抢抓机遇，勇担重任，立足于服务国家、省委的战略部署，积极主动回应社会需求，并以高质量的发展体现学校的担当和在全省高校中独特的价值。二要数说发展，以指标管理为路径，推动学校高质量发展。要立体、综合地看待指标，尤其要看到指标背后的价值，要进一步梳理明确指标体系及指标之间的内在逻辑联系，加强指标数据的日常管理和加压落实。三要守正创新，通过制度传承与变革，提升学校治理能力与治理水平。既要考虑制度的传承性也要体现制度的系统性，构筑起以制度管事、以制度管人、以制度推动发展的良好行政运行机制。四是深学笃行，通过学思悟践，增强干事创业本领。要抬起头、走出去、俯下身，做学习型班子、学习型院长、学习型处长和学习型教师。她指出，要拿出对学校未来负责的历史感、使命感，拿出努力奔跑、实干为要、善作善成的奋斗姿态，专心、悉心、精心把学校的美好蓝图建设成为一幅和山盛景图。

近期退下来的校领导，全体中层干部，正高级专业技术人员，民主党派主要负责人，教代会执委、工会委员会委员，省政协委员，校科研机构负责人，部分党代表、系主任、党支部书记参加会议。