概念

强调通过员工共同参与，制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

特点

可以自上而下，也可以自下而上地设定目标

四个要素

（1）目标具体化，明确、具体地描述预期的工作结果（如：产量增加10%）

（2）参与决策，员工参与制定工作目标，共同规定可以量化衡量完成度的标准

（3）限期完成，规定目标完成的时间期限，以及每一阶段任务完成的期限

（4）绩效反馈，不断地给予员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈，使员工及时掌握工作的进度，从而及时地进行自我督促和行为矫正，最终如期完成目标