四季度是全年各项工作的收官之季，也是完成全年生产经营任务的关键时期。动供总厂把党的二十大精神贯彻落实到安全保供、稳定生产经营工作中，制定方案，分解任务，积极把大会精神转化为促进生产经营的新思路和高质量发展的新措施，在学习中凝心聚力，在实干中尽责担当，为全面完成全年各项工作任务筑牢思想保障，促进动力能源持续稳定安全供应。

深学细悟

以二十大精神指导生产实践

(相关资料图)

动供总厂要求，要全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神，对标高质量发展要求，把完成年度目标任务作为硬任务，齐心协力冲刺四季度，为完成全年各项生产任务而努力。距离年底还有不到两个月时间，为深入贯彻落实党的二十大精神，全面完成全年目标任务，动供总厂及时召开2022年后两个月重点工作推进会，将党的二十大精神迅速传达贯彻到各生产一线，结合各专业和工作实际，制定后两个月重点工作责任分解方案，梳理该厂重点工作任务，明确责任部门及责任人，分析现状和推进落实情况，明确完成时限，压实责任、狠抓落实，确保实现既定目标。

在10月份经济分析会上，一组大数据显示，10月份动供总厂自发电完成3.809亿千瓦时，较计划超发0.197亿千瓦时，新老区焦炉煤气放损率和新老区氧气、氮气放损率同比均有所降低。动供总厂用党的二十大精神指导工作，始终把“确保公司动力能源系统稳定运行”作为基本职责，积极响应公司“冲刺全面目标”的号召，充分凝聚广大干部职工的思想共识和奋斗合力，保质保量积极推进各项工作任务，持续优化生产运营，改进和强化各领域管理，全力确保能源安全稳定供应。

凝心聚力

以稳定顺行扛牢保供责任

“全面完成各项目标任务只能在持续发力中实现，任何缓一缓、歇一歇的想法都要不得。”动供总厂领导给广大干部职工打气鼓劲。四季度，动供总厂坚持完善生产计划工作，切实提高计划的准确度，为科学精准组织生产创造条件。同时，各部门结合公司用能情况，合理平衡设备运行和检修安排，本着赶超进度、传导压力的原则，尽可能高的安排生产负荷，加大生产指标考核力度，强化经济分析，力争打赢决胜四季度“收官战”。

该厂根据公司组产方式，积极组织煤气用户平衡用量，同步调整锅炉、发电机组运行方式，尽全力保证供热、增发电；根据新体系单高炉生产的特殊情况，制定《7号高炉项修期间动力介质保产预案》，保证各动力介质稳定供应；发挥新老区高炉煤气、氧气、氮气互供管线调节作用，将有限资源高效利用；将检修期间生产排水处理作为重点，加强对各用户排水时序、水质监测，加强反渗透清洗，尽量增加新污水处理量，保证新水站二级反渗透设备完好，保证产水水质水量。

精打细算

以节能降耗破解“成本密码”

“四季度，动供总厂在保证动力供应的前提下，继续按照‘降气体放散、增加发电量和降低最大负荷’的思路，从生产组织上，坚持科学调配生产资源，根据生产形势变化不断优化生产运行方式，在安全保供的前提下，强化成本控制，推动降本增效，努力实现效益最大化，确保降本增效任务顺利完成。”该厂生产部部长苏海清讲到。

“决胜四季度”全面打响后，该厂建立增发电、降低氧气和煤气放散等多个专项攻关小组，将具体指标落实至部门。全厂上下根据生产运行情况，及时修正指标，制定相应措施，围绕高炉休风，对CCPP、制氧机、鼓风机、高炉水泵站的运行方式形成制度化管理，最大幅度减少能源浪费。该厂以高炉煤气为主线进行协同平衡，通过掺烧焦炉煤气、应收尽收转炉煤气、合理调配间断性用户用气节奏，最大限度将煤气平衡至高效燃机，提升发电量；将重心放在高炉生产，研究氧气、氮气、压缩空气的使用特点，调整轧钢各用户配烧混煤，做好高、焦、转炉煤气平衡，全力降低气体放散；继续合理调控各变电所运行方式，控制外网最大负荷，节约外购电费，确保电网稳定运行。