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本报讯 （记者潘雪玲黄赟通讯员易惠摄影报道）7月31日，农垦集团召开2023年上半年经济运行分析会。会议盘点上半年工作成效，总结经验，找准问题，咬定年度目标不放松，精准施策，奋勇拼搏，推动各级企业加快转型升级，全面提质增效，推进高质量发展，超额完成全年目标任务，努力实现打造一流食品企业第一阶段目标。集团党委书记、董事长谭良良出席会议并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理罗掌华作集团2023年上半年经济运行分析情况分析点评和三季度经营管理工作部署。

谭良良指出，今年上半年，集团按照自治区党委、政府和国资委部署要求，以学促干、抢抓大干、紧抓实干，实现营业收入159.8亿元，同比增长27.74%；利润总额5.24亿元，同比增长9.23%，主要经济指标实现双增长、半年红，打造一流食品企业取得积极进展。集团上下认真贯彻国资委“双提双争”工作部署，推动经营质效持续提升，经营成效良好，得到自治区国资委充分肯定，在自治区国资国企半年经济运行分析会上作典型发言。

就如何善抓机遇，应对挑战，盯住关键，攻坚克难，以积极努力抵御经济下行压力，谭良良提出要做到“六个更加注重，六个全面”。一是要更加注重高质量发展，全面推动产业转型升级。坚持“政策为大、项目为王、质量为根、环境为本、创新为要”，下苦功“精雕细琢”，推动产业发展从“粗放型”向“精细化”转变；下苦功“内强外拓”，推动产业链条从“残缺不全”向“全起来”“强起来”转变；大力实施科技兴司战略，推动核心竞争力由“点”向“面”拓展。二是要更加注重走质量效益型发展道路，全面推动经营管理提质增效。要聚焦“有利润的收入、有效益的投资、有现金流的利润、有质量的速度”，深入开展对标一流管理提升行动，持续提升投资经营管理工作质量，推动重点突破新机制取得更大成效，走好质量效益型发展道路。三是要更加注重风险防控，全面防范经营风险。深刻吸取集团历史投资、经营损失问题教训，强化严抓严管，堵住财务风险；强化内控监督，堵住法务合规风险；盯紧看牢贸易业务，杜绝贸易风险；发挥审计探头作用，助力排雷除险，把风险防控贯穿到投资经营管理全过程。四是要更加注重安全发展，全面筑牢企业稳定发展根基。要吸取近年来各级企业安全发展问题教训，紧盯把好事关集团发展安全的食品安全关、生产安全关、社会稳定关三大“关口”。五是要更加注重人才队伍建设，全面实施人才强企战略。各级企业要牢固树立“人才强企”理念，扎实推动人才工作转型，加快建设一流专业人才队伍，深化三项制度改革，全力建好一流专业人才队伍。六是要更加注重党的领导，全面提升为企业发展保驾护航能力。各级企业党组织要认真担当三项主体责任，强化党的建设和党风廉政建设，为高质量发展保驾护航。

谭良良强调，下半年工作任务繁重、时间紧迫，集团上下要增强“一日无为、三日不安”的紧迫感和“时时放心不下”的责任感，强化主体责任，形成工作合力；强化督查通报，推动攻坚克难；强化宣传引导，推动比学赶超，全力以赴在重实效、强实干、抓落实上奋勇争先，推动各项部署加快落地实效，全力完成国资委年度考核指标，奋力超额完成营业收入325亿元、利润总额11.2亿元、净利润8.9亿元的年度目标任务，力争实现一流食品企业第一阶段奋斗目标。

罗掌华在作上半年经济运行分析情况分析点评和三季度经营管理工作部署时要求要下大力气，全面抓增效，全力挖潜力，全力降成本，坚决完成年度各项经营目标；要下大力气，做强主责主业，做优品质品牌，强化市场营销，强化科技创新，持续推动行业争先、品牌争优；要下大力气，狠抓2022年度财务决算审计发现问题整改、亏损额亏损面“双降”、应收款项和存货“双清”、不良债权清收，坚决抓好痛点难点治理；要下大力气，强化内部审计监督、经营风险防控、专项整治、安全环保管理，坚决守住风险底线，苦干实干三季度，奋力冲刺“全年红”，努力实现打造一流食品企业第一阶段目标，为助力全区高质量发展、助力乡村振兴、提高人民生活品质多做贡献。

会上，明阳农场公司、广糖集团、黔江农场公司作营收利润“双增长、双过半”典型发言，西江乳业公司作科技创新典型发言，茶业集团作扭亏减亏表态发言。

会议以“现场+视频”形式召开，集团领导覃绍生、李金刚、李东、张安明、黄永华，集团专职外部董事吴法，广西职业技术学院党委副书记、院长梁裕出席会议，集团副总经理黄河主持会议。集团董事会秘书、总经理助理、纪委副书记、副总经济师、机关党委书记，资产经营部、战略发展部、财务部全体人员，总部其他部室中级主管以上人员，驻农垦大厦（大院）各级企业领导班子成员，资产经营管理、财务、投资、企划部门负责人在主会场参加会议。