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本报讯 （记者 王庆辉 通讯员 张毅） 7月6日，油田召开富民-沙埝、唐港-闵桥产能项目汇报会。勘探局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理钟志国，二级协理员唐建东参加会议。

会上，富民-沙埝、唐港-闵桥两个产能项目组分别汇报项目阶段工作进展与下步建议。

截至目前，富民-沙埝产能项目投产油井13 口，日产油水平 43.6 吨，新建产能 1.3 万吨；唐港-闵桥产能项目投产油井 7 口，投转注及恢复注水井 6 口，目前日产油 16.4 吨，新建产能0.49万吨。

与会人员就产能建设项目存在问题和下步增产措施等方面进行交流讨论。

钟志国充分肯定两个产能建设项目取得的阶段性成果。针对产能建设项目管理，钟志国强调：一要充分认清组建产能建设项目组的目的和意义。要强化一体化运行模式，加强现场管理，及时优化方案，培养锻炼人才，安全优质高效完成储量产量目标。

二要充分发挥项目组的主体作用。项目组成员要把主要精力放在项目组织运行上，以“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感，紧盯生产运行，驻守生产现场，及时解决现场难题，提高产能建设效率。

三要齐心协力、鼎力支持项目运行。两个采油厂要做好技术和人才支撑，让项目组成员的精力扑在项目运行上。机关部门和三院要做好生产服务，帮助解决项目存在的问题，确保项目运行平稳顺利。

四要在今年产能建设项目取得预期效果的基础上，超前谋划，落实目标，为明年产能建设打下基础。

唐建东主持会议，并要求，一要从项目管理上反思钻井工程问题，改进提高项目管理能力；二要优化挖潜方案，在看到富 86 区块滚动前景的同时，也要考虑评价风险，探索实施水平井挖潜，提高单井产能；三要整体规划富民油区地面建设配套；四要做好现有井注水注气补能，提高开发效益；五要加强项目管理，抓实钻井监督，定期召开协调会，及时解决现场难题，加快产能建设节奏。