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本报讯 通讯员陈雷 提质增效专项行动开展以来,公司营销调运部提高政治站位,树立全局观念,5月份结算成品油基础量15万吨,精准结算额外量14.5万吨,多措并举多结算高效产品1372吨,实现代储买库1.4万吨,收回货款8599万元。
5月末,该部在公司紧急互供辽河石化1000吨烷基化油过程中,及时发现ERP系统物料维护出现的金额错误。为保证及时回款,他们立即联系辽河石化和公司财务部门将980.67万元货款提前收回,同时协调计划处、石油二厂和ERP专家解决问题,迅速打通流程权限,顺利完成当月结算,并借此机会捋顺集团公司互供流程,大大提高了工作效率。
为确保资金回笼、颗粒归仓,该部针对成品汽、柴油不同的结算周期分类梳理、研究措施,积极主动与炼化板块和财务等部门反复沟通,算精算准结算价格、结算数量,为公司决策提供翔实依据,及时结算石蜡、石油焦、烷基苯、汽煤柴油等产品37.43万吨,各类化工产品26.8万吨,为公司圆满完成结算任务提供了坚实保障。
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