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本报讯（蒋和）根据主题教育调研工作安排，5月18日下午，江投集团党委副书记、副董事长、总经理曾昭和带队到陕赣公司就集团电煤供应保障的机制探索和路径研究，以及优化集团所属企业激励约束机制、有效发挥考核导向的探索研究等两个课题开展调研。集团董事、财务总监李松，总经理助理刘建高等参加调研。

调研中，陕赣公司、赣能股份、安源煤业、江能物贸相关负责人分别详细介绍了1—4月陕煤入赣、陕煤长协兑现情况，电煤采购、长协合同兑现情况，以及煤炭产量、电煤销售、保供合同签订落实情况。参加调研人员坚持问题导向和目标导向相统一，认真分析市场形势，聚焦经营管理路径方法，深入交流探讨并提出针对性意见建议。

曾昭和强调，要加强宏观研究，把握好煤炭产业供需发展趋势；要继续深化与大型煤企的战略合作，坚持以市场换资源，做好资源保障工作；要加强物流运输通道的调研，做好采购成本测算，为煤炭保供稳价打好基础。

曾昭和要求，在迎峰度夏期间，发电企业要制定切实有效措施，全力保障电煤供应，煤炭储备要维持在合理水平；要积极优化阶段性煤炭采购策略，把握好市场变化和机遇；要适时开展进口煤业务，前期与大型国企合作为主，积累经验；要加强储煤政策研究学习，到储配煤业务开展较好的省市实地调研，交流学习心得，借鉴成功经验，把握发展趋势。

李松、刘建高就电煤供应保障、陕赣公司班子经营业绩考核等工作提出了相关要求。