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本报讯（记者 郑海涛）阳春三月万物苏，调查研究新风浓。3月29日至30日，西南油气田公司执行董事、党委书记姜鹏飞带队到川西北片区调研，与一线干部员工面对面交流，以气田稳产、老井挖潜为题，探讨油气田增储上产方法措施，着力打通油气田高质量发展的堵点淤点难点。并采取问卷调查的方式，征集干部员工在老井挖潜、关停井复产、安全管控等方面的意见建议，凝聚集体智慧，助力“跨越400亿，再上新台阶”行稳致远。

中坝39井是中坝气田须二气藏的一口生产井，曾经处于常年关井状态。江油采气作业区采用自动间开装置复产措施，在2022年恢复该井生产，目前该井日产气1500方。姜鹏飞详细了解了须二气藏开发、零递减措施及成效、中坝39井挖潜等情况，走进生产区查看自动开关井装置。

得知中坝39井改造费用仅为7万余元，已增产气31.8万方，预计年增产气50万方，姜鹏飞非常高兴，他说，推动老区气田上产稳产，根本靠科技创新，就是要应用更多管用实效的产品和技术，建立“1口井复产经验带动10口井乃至100口井”思维，围绕气田稳产进行摸底调查，摸清停产井停产原因，摸准复产方式，不断提升上产能力。

效益是企业生存发展之基。川西北气矿的中坝、九龙山、平落坝等老气田历经数十年开发，进入开发后期，关停井、低产低效井较多。姜鹏飞表示，只要不断深化油气储层认识，加强油气生产动态分析，拓宽老井复产工作思路，做好零散气回收工艺，推动老井复产挖潜工作有序实施，就能提升采收率，实现小成本大效益。

调研现场，姜鹏飞对川西北气矿抓早工作、抓实部署，实现第一季度开门红给予充分肯定。他与干部员工分享了专业技术人才培养、技能骨干作用发挥的经验，希望川西北气矿聚焦能力提升，培育多层次人才，让一线干部员工成为技术创新的主力军、能干善干的生力军，不断为增储上产出谋划策。

姜鹏飞来到双探1井。受水侵影响，该井处于间歇生产状态。川西北气矿广元采气作业区实行三天开井一次，每次产气1.5万方。姜鹏飞仔细询问“间歇井产能如何发挥”“气体商品率怎样提升”“新工艺新技术是什么”等情况，并开展安全检查，叮嘱要把问题考虑得周到一点，把措施制定得翔实一点，确保万无一失。

来到井站外的空地，姜鹏飞与川西北气矿负责人、现场技术人员和井站员工围坐在一起，交流学习贯彻党的二十大精神、生产经营和改革发展等工作进度，畅谈作业区、气矿、油气田发展新愿景。

川西北气矿主要负责人汇报了用“知岗、讲岗、爱岗”讲述活动汇聚思想之力、用超产作业区及班组按月奖励激发干事创业热情等工作开展情况及成效。现场人员畅谈对老气田效益稳产的认识，分析方法措施的利与弊。气矿优化生产制度，实现双探3井间开转常开，月增产3万方，降低乙二醇消耗3吨，节约燃料气5000方；降低油压平输压开采，双探1井提高采收率15.9%，累计增产2484.7万方；净化厂检修期间，将北区原料气导入干法脱硫装置生产，年预计增产气量130万方。

姜鹏飞听得仔细，记得认真，问得详细，更对当前工作重点提出要求。要把党的二十大和全国两会精神学习好宣传好贯彻好，开展好“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动，勇当能源保供顶梁柱。要千方百计增储上产，以滚石上山的韧劲、爬坡过坎的勇气，开创气田稳产、老井挖潜新局面。要全力做好提质增效工作，秉承“向管理要效益、向资源要效益”的效益管理理念，推动降本增效切实落地。要抓好党建带好队伍，落实党管干部、党管人才，将基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，不断增强发展活力动力。

在此期间，姜鹏飞还到四川盆地万米科探井进行调研，叮嘱参建单位加强配合，统筹项目推进，保安全抓质量提进度，高效有序推进项目建设。