(相关资料图)

项目经理的首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意，要负责处理所有事务性质的工作也可称为执行制作人是为项目的成功策划和执行负总责的人，项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。

项目经理有哪些工作内容

1、项目经理负责统筹项目的计划、组织与施工督导工作;

2、熟悉图纸、现场，按现场实际情况进行分析，组织和参加图纸会审，降低项目成本;

3、项目经理负责审定各项目的施工组织计划、材料供应计划和资金需求计划，并督导实施;

4、项目经理负责统筹、协调各项目的质量、安全、文明施工、进度、验收等全过程管理工作;

5、项目经理组织相关人员整理竣工资料、编制结算书，监督及时进行项目结算，保证项目资金的及时回笼和公司利润的回收。

项目经理的主要工作职责

项目经理一定是一个项目最开始的参与人之一，包括整个项目的立项，到立项后项目目标的确定，整体项目的规划工作，一直到后面确定项目的主要参与人选、对项目任务进行分解，落实成行动计划，等等筹备和准备过程，都需要项目经理的深度参与。

这也是项目经理在整个项目过程中，出力最多，也最重要的工作，一般来说，如果前期准备工作做得比较好，基本上到项目的中后期阶段，项目经理相对来说就会轻松很多。