时维腊月，岁在壬寅。新春之初，恭迎癸卯；群贤毕至，少长咸集。百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。

(相关资料图)

1月12日，在方太集团第37届方太杯暨2022年总结表彰大会上，方太集团董事长兼总裁茅忠群发表新年致辞《修炼方太领导力 推动组织持续成功》，为2023年方太发展定调，为集团全面推动伟大组织建设谱曲。

亲爱的全体方太同仁，大家晚上好！

2022年是挑战巨大的一年。国内经济继续面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。新冠疫情的挑战前所未有，国内房地产业危机加剧。我们也迎来了二十大的胜利召开。行业方面，去年整体厨电行业呈现较大的负增长。在全体方太人的共同努力下，去年集团销售收入实现162.43亿，同比增?4.86%，疫情三年集团累计增长48%。去年公司还获得全国五一劳动奖状，浙江省创造力百强企业第三名，中国民营企业发明专利授权量十强等佳绩。借此机会，我谨代表方太集团，向所有方太人、所有合作伙伴、2000余万方太用户、关心支持方太的各级领导、所有家人和朋友们致以最衷心的感谢和最诚挚的祝福！

去年方太杯上，我讲的主题是《修炼组织能量共铸方太理想》，在个人修炼“五个一”的基础上，进一步提出了集体修炼“十个法”，即集体信念、集体目标、集体诵读、集体唱诵、集体冥想、集体学习、集体礼仪、集体竞赛、集体活动、集体公益。通过一年来一“五”一“十”的修炼、文化即业务的实践等，组织能量持续提升。除了个人修炼和集体修炼，组织的成功还有赖于领导干部的卓越领导力修炼。方太干部应该具有怎样的领导力呢？今天就重点谈一谈这个话题。

当前，企业界的领导力理论主要来源于西方。但中华民族有着五千年文明史，是世界上唯一没有中断的文明，历史沉浮和风云变幻中，历代圣贤、明君和仁人志士带领中华民族栉风沐雨、筚路蓝缕、踔厉奋发，从而屹立于世界民族之林。在生生不息的文明延续过程中，也为我们沉淀了丰富的中华领导力智慧。比如孔子的“仁、智、勇”三达德应该是最经典的中华领导力模型；在《资治通鉴》中，司马光将领导力概括为：仁、明、武，三者兼备则国治民强，本质上还是“仁、智、勇”；在《孙子兵法》中，孙子对将领的五德概括为“智、信、仁、勇、严”；岳飞在总结治军经验时认为：“仁、信、智、勇、严，阙一不可”；这些都是对中华领导力的高度概括和总结。

在中国式现代化的时代背景下，在方太中西合璧企业经营管理实践的基础上，我们通过对中华圣贤智慧和中华历史经验的学习，以及对西方领导力理论的借鉴，用中国的语言和逻辑提炼了“方太领导力”。方太领导力是领导干部感召、组织、带领众人实现共同使命愿景的能力，其源泉是中华优秀传统文化，其本质是中华领导力，包括一个核心、三个维度、十二条目。

一个核心

方太领导力以“心”为本，其核心是“心”。心为身之主宰，心是道的源泉，道是德的根本，德是事的根源，厚德才能载物。在心上下功夫，道、德、事的提升则事半功倍。最大的宝藏是心灵，领导干部必须加强自身的心性修炼，建设心灵品质，开发心灵宝藏，提升境界格局。

三个维度

方太领导力以“德”为基。“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之”，在中华文化看来，领导力的基础是品德领导。品德的关键在“仁、智、勇”三达德，所以方太领导力模型以“仁、智、勇”为三维度。仁者不忧、智者不惑、勇者不惧，仁者无敌、智者常胜、勇者无阻，一个人一旦做到三达德，就能不忧、不惑、不惧，就能无敌、常胜、无阻，就能成人成事，立德立功，取得真正的成功，自然就具备了卓越的领导力。

十二条目

从“仁、智、勇”三个维度出发，我们对每个维度进行了四个条目的细分，共计十二条目，具体阐释如下：