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本报讯 （特约记者 王静 李传富）2022 年，开发事业部践行新发展理念，聚焦精益管理，打造井工程提质增效升级版，取得显著成效。全年累计完成钻井进尺 163.7 万米、测试获日产气3378.17 万方，完成控投降本、提质增效工作目标。

开发事业部优化完善井工程数字化管理平台，配套建立全天候、全过程监管模式，健全三盯、三问、三防、三落实制度，强化“实时动态跟踪+精准数据分析”过程监管，成立远程应急指挥小组，初步形成与国际先进接轨、国内一流的油公司井工程技术和现场管理新模式，基本实现依靠科学打井、专家团队决策、全时段全过程管控。全年发出优化措施 44095 条，执行 42418 条，优化措施执行率96.2%。

开发事业部通过技术进步、管理创新，全面提升井工程质量效率。常规气优化工艺参数，优选试油工作液和井下工具，形成裸眼精细分段完井工艺技术，累计测试获日产气 1432 万方；致密气实施一砂一策、一井一策、一段一策压裂改造工艺，累计测试获日产气1947万方；页岩气推广优化体积压裂 2.0 工艺，不同区块差异化 2.0 模板，打造压裂优化中心，实现数字化转型升级，压裂作业效率提高50%。在控制成本方面，开发事业部建立单项工程投资控制目标，紧盯各关键控制节点，从严从紧控制投资成本。在泸州、大足、阳 101 区块相关井开展“日费制”试验，平均钻井周期指标较区块指标下降 16.2%，平均机械钻速较区块指标提升 59.7%。推广压裂返排液重复利用、油基岩屑自主管理、优化选商降低综合单价、预警管理优化设计方案等有效措施，全年重复利用返排液 207 万方、处置油基岩屑11万吨。