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本报讯（记者 梁庆沙）西南油气田公司2022年度油气田开发年会于12月8日至9日在成都召开。本次年会总结2022年油气开发工作取得的成果，部署2023年重点工作。公司执行董事、党委书记姜鹏飞出席会议并强调，要锚定明年生产任务目标和上产500亿目标不动摇，聚焦“跨越400亿、跃上新台阶”，踔厉奋发、勇毅前行、团结奋斗，跑好开发工作“接力赛”，为公司高质量发展做出新的更大贡献。

公司总经理、党委副书记何骁，公司领导杨雨、雍锐、佘朝毅出席会议。

姜鹏飞对公司近年来油气田开发工作取得的业绩给予肯定。对公司开发战线全体员工的努力和付出表示感谢。他指出，公司油气勘探开发资源基础扎实，多口井取得了良好的测试效果，公司发展未来可期。

姜鹏飞对下步工作提出要求，要全力完成明年目标任务，确保勘探有新发现、开发有新产量、管理有新水平，推进技术创新和党建工作迈上新台阶。要努力提高开发水平，加强开发方案把关审查，落实责任、统一实施，抓好高效开发，严控投资；抓好老气田稳产，实施老井措施增产，提高采收率，确保产量上得去、稳得住。要加强科学技术创新，强化基础研究，力争实现勘探突破、钻井提速、压裂提产，同时加强对复杂深井、压裂排采等问题的研究，着力解决气田开发瓶颈问题。要持续推进提质增效工作，进一步加强成本意识和效益意识，降低完全成本，确保气田实现效益开发、高效开发。要加强安全工作，各单位要高度重视井控安全，做好开发井、停产井安全管理，及时发现和消除安全隐患，牢牢守住安全红线底线；持续加强疫情防控工作，关心关爱员工身体健康，在确保公司正常生产、践行民生保供职责的基础上减少感染。要持续高度重视党建工作，认真学习宣传贯彻党的二十大精神，深刻认识和领悟“三个务必”的重大意义；扎实推进基层党建“三基本”建设和“三基”工作相互融合、相互促进，充分发挥党建引领作用，持续推进党建融入中心业务工作，同时加强干部员工队伍建设，充分调动员工的工作积极性。要开展劳动竞赛，营造好比学赶帮超的良好氛围。

何骁全面总结分析了近几年公司开发工作取得的成效和面临的形势，指出公司当前取得的开发工作业绩来之不易，是各部门各单位竭尽全力、不遗余力取得的成果。他强调，要锚定生产任务目标，落实时间节点分解工作量，重点落实川东北铁山坡气田上产、致密气上产、泸州和渝西深层页岩气上产、长宁威远气田稳产“四个抓手”，加快评价井部署实施，抓实抓好油气田开发工作，及时纠偏，协调解决工作中出现的问题，保质保量实现生产目标。针对下步开发工作，他要求加强开发管理，进一步做深做实控投降本工作，实现油气田效益建产。要做好新形势下开发生产组织工作，进一步加强机构和人员重组调整，探索创新开发管理模式，盘活人力资源。要加强安全管理，重点加强管道完整性管理、页岩气管道腐蚀性研究、零散气安全管理。要加强科学技术攻关，持续推进勘探开发一体化，加快勘探井实施进度，重点加强蓬莱气区快建快投，攻关深层页岩气套变压窜控制技术、页岩气改造和规模压裂酸化技术、致密气改造技术。要创新采气工艺，提高气井采收率和单井EUR。

会议就进一步落实公司油气资源、推进探井钻试工作、提升井工程质量、加快井工程实施进度、落实井控安全、全力完成气田开发目标任务等工作进行安排部署，强调要着力实现“油气当量高、技术水平高、发展质量高”三个目标，落实“从重产量到产量效益并重、从重新区上产到新区老区并重、从严格管理到精细管理、从局部观念到勘探开发全过程观念”四个转变。

15家生产单位在会上作开发工作汇报，9家研究院所、技术研究中心分别作专题汇报。气田开发管理部对今年公司油气开发工作成效、面临的形势等方面进行详细汇报，并对明年重点工作提出建议。公司首席专家针对相关工作提出具体要求。

会议以视频形式召开。公司首席专家，处（部）室、生产单位相关负责人及业务人员参加会议。