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本报讯（通讯员 高玉庆）为保障民生购煤安全稳定供应，伊敏煤电公司及时调整地销煤销售工作策略，统筹谋划，精准施策，全力打好地销煤保民生保供应“组合拳”，为百姓温暖过冬保驾护航。

在疫情防控上出“实招”

坚持“抓地销保民生、抓防控保供应”原则，积极落实地方政府、上级公司疫情防控最新要求，制定疫情防控工作方案和应急措施。对入场车辆及司乘人员进行消杀和测温，检查两码与核酸检验报告等进场信息，把好输入关。在疫情管控期间，紧急启动备员复工付煤方案，被管控煤场工作人员通过远程视频指导备员操作付煤流程，确保疫情期间销售经营工作稳定有序。

在地销价格上用“感召”

提前开展冬季地销用煤实地调研，详细分析周边煤矿价格和市场形势，根据相关要求，以最低价格将煤炭销售给周边百姓和牧民，以实际行动践行稳价保供承诺。

在国企担当上施“妙招”

注重提升服务品质，提升地销煤场付煤效率，发挥沟通协调机制作用，建立嘎查负责人现场办公制，加强购煤现场管控。建立预报制度，做好各地购煤用户每日17时完成次日购煤用户名单确认、对接工作。同时延长付煤工作时间，采取购煤高峰期间“5+2”无休假无休班、“白+黑”早6晚9工作方式，进一步加快付煤进度。建立“超前”储煤机制，积极协同伊敏露天矿做好煤场煤炭储备工作，优先保障购煤用户储煤，为地销煤平稳供应做足准备；优化装运进出路线，增加铲车作业数量，组织拉煤车辆沿环线装车线路有序进出，提高装运速度。