11月10日至15日，准能集团领导王晓东、曹勇分别带领相关业务部门人员到物资供应中心、生产服务中心、选煤厂现场办公。

11月11日，准能集团纪委书记、党委委员王晓东到物资供应中心现场办公，与该中心领导班子座谈交流。

(资料图片)

王晓东强调，总结经验是夯实物资事业的基础，物资供应中心要加强与各生产单位的沟通、交流、配合，切实增强责任意识和安全意识，统筹抓好疫情防控和物资保障工作，不断提升宣传工作实效，全域展现中心新形象，凝聚能源保供磅礴力量。

11月11日，准能集团纪委书记、党委委员王晓东到生产服务中心现场办公。

生产服务中心相关负责人就疫情防控、生产生活后勤保障等情况进行了汇报，与会人员就近期供餐、供暖、防冻液生产等工作落实情况进行了讨论。

王晓东指出，生产服务中心作为矿区唯一一家供餐单位，勇担使命、全力以赴，保障了两矿区正常生产生活运行。在面对每天近4400人的就餐压力，生产服务中心的职工工作量剧增，但依然能保证按时供餐，菜品质量也得到矿区就餐职工的一致好评，为能源安全稳定供应贡献了后勤力量。

11月10日，准能集团党委委员、副总经理曹勇到物资供应中心现场办公，了解物资供应中心全年重点工作完成情况和明年工作安排及存在的问题。

曹勇强调，要将深入学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，把党的二十大精神贯穿管理工作全过程和各方面；对标先进，深入分析，采取有效措施，进一步提升整体管理水平；加强计划管理，加大物资需求计划审核力度，严格物资平衡利库，提高计划的准确性和科学性；增强服务意识，进一步提升服务水平；加快仓库标准化、信息化建设，努力打造智能化物资仓库；加强廉洁风险管控，营造干事创业良好氛围。

曹勇一行还到物资供应中心通用供应站查看了防疫物资储备、露天场地报废物资存放等情况。

11月15日，曹勇到选煤厂现场办公，深入哈尔乌素选煤厂调度指挥中心和准能选煤厂装车观礼台，了解选煤厂智能化建设、智能装车项目运行、运行系统维护等情况，以及工作安排、存在的问题。

曹勇强调，选煤厂智能化项目建设是明年工作的重中之重，选煤厂要加快智能化项目建设进度，同时要开展智能化建设完成后的新工艺、新技术、新系统人员培训工作，实现人员技能转型，适应智能化发展要求；相关单位要严格执行各项安全制度、操作流程，抓好安全生产，做好外委队伍管理台账，规范使用各类劳动保护用品，确保外委施工作业安全；要充分发挥智能化管理中心作用，激发全员合力，严格按照合同规定的时间节点保质保量完成项目建设，切实提高生产效率。

（张婷 白洁 王晓婷 顾彬昕）